Go-to-MarketConsultant
Marketing-Leadership für Schweizer Scale-ups und KMU — Interim, Fractional oder projektbasiert.
Vertrauen von
Wenn Ihr Wachstum stagniert, Sie die richtige Marketing-Führung nicht finden, oder frühere Agenturen nicht geliefert haben — kann ich wahrscheinlich helfen.
Ich habe 20+ Jahre damit verbracht, herauszufinden, wie man mehr mit weniger erreicht. 2001 angefangen zu analysieren, wie das Internet Geschäftsmodelle verändert. Seitdem jede Welle mitgemacht — digitales Marketing, Mobile, datengetriebenes Wachstum, und jetzt KI.
Ich habe nicht alle Antworten. Aber ich habe genug Muster gesehen, um zu wissen, wo ich zuerst schauen muss.
Ich habe KI gebeten, 18 Kundenreferenzen zu analysieren. Hier sind die Muster, die sie gefunden hat.
| Was sie sagten | Wie sie es sagten |
|---|---|
| Tiefes, breites Fachwissen | „Immenses Wissen" · „Enorme Erfahrung" · „Hochqualifizierter Experte" · „Kennt die Mechanik" |
| Strategisch UND hands-on | „Beratung sowie praktische operative Arbeit" · „Strategische Perspektive und operative Umsetzung" · „Bringt Dinge voran" |
| Datengetrieben, nicht geraten | „Jede Aussage durch solide Daten gestützt" · „Lebt und atmet datengetrieben" · „Wissenschaftlicher Methodenansatz" |
| Baut Systeme, die halten | „Grundlage einer komplett neuen Strategie" · „Wachstumsmodelle und effiziente Prozesse" · „Framework zur Prägung von Denkweise & Fähigkeiten" |
| Schnell zu nützlicher Klarheit | „Gutes Bild unserer Situation in sehr kurzer Zeit" · „Sofortige Wirkung" · „Antizipiert Probleme, bevor sie entstehen" |
| Ehrlich über Grenzen | „Gibt zu, wenn er etwas nicht weiss" · „Sehr geschätzt" |
Ein Zitat, das alles zusammenfasst
Originale auf LinkedIn lesen„Wie bei vielen Experten bestand das Risiko, dass alles nur Gerede ohne Substanz sein würde, aber Vincent brachte spezifische, wertvolle Erfahrung und Know-how mit, das lange braucht, um es zu erwerben.
Sein Rat etablierte eine gemeinsame Sprache und Frameworks, die vorher fehlten, und unterstützte unser Wachstum sogar über die Zusammenarbeit hinaus.
Vincent hinterfragte viele Aspekte, was enorm wertvoll war — etwas, das keine Agentur konnte oder wollte.
Es ist selten, Freelancer wie Vincent zu finden; die meisten mit seinem Expertenniveau sind in hochbezahlten Positionen."
Für wen
Gründer & CEOs, die GTM selbst machen
Sie bauen und verkaufen gleichzeitig. Ich nehme Ihnen GTM ab — oder gebe Ihnen das System, um es zu skalieren.
Marketing-Verantwortliche, die Senior-Sparring brauchen
Sie kennen Ihr Handwerk, aber brauchen strategische Begleitung, eine zweite Meinung oder Hilfe beim nächsten Schritt — nicht nur High-Level-Denken, sondern wie man es tatsächlich umsetzt.
Unternehmen ohne CMO
Sie brauchen erfahrene Marketing-Führung, können aber keine Vollzeitstelle besetzen — oder finden niemanden.
Wie ich helfe
Klarheit vor Aktionismus
Bevor ich etwas verändere, verstehen wir gemeinsam, was wirklich los ist — was funktioniert, was nicht, wo der Fokus liegen sollte.
Manchmal reicht eine schnelle Diagnose, manchmal braucht es ein tieferes Audit: Strategie, Kanäle, Prozesse, Kompetenzen, Daten.
Das Ziel ist kein Bericht. Es ist Klarheit darüber, was sich lohnt — und was nicht. Keine endlosen Strategie-Gespräche. Genug Klarheit, um zu handeln.
Umsetzung, nicht nur Beratung
Ich übergebe keinen Report und verschwinde. Ich baue die Systeme, setze die Massnahmen um und bleibe, bis sie funktionieren.
Wo es Sinn macht, bringe ich KI ein, um mehr mit weniger zu erreichen — aber immer mit Menschen im Loop.
Danach entscheiden wir gemeinsam: Ihr Team weiterentwickeln, einen Spezialisten hinzuziehen, oder jemanden einstellen, der übernimmt.
Senior-Expertise, flexibles Format
CMO-Level-Erfahrung ohne Vollzeit-Commitment.
Interim, Fractional oder projektbasiert — je nachdem, was zu Ihrer Phase passt.
20 Jahre Mustererkennung bedeutet schnellere Diagnose, weniger Fehlentscheidungen, und weniger Geld für teure Lernkurven.
Senior-Denken für Probleme, die zählen. Hands-on, wenn nötig.
Leistungen
Growth Audit
Finden, was nicht funktioniert. Einen Plan bauen, um es zu beheben.
Sie bekommen Klarheit über Prioritäten plus einen Aktionsplan, den Sie selbst umsetzen können — oder ich helfe beim Aufbau.
Growth Leadership
Erfahrene Marketing-Führung — Interim, Fractional oder laufend.
Ich diagnostiziere, was nicht funktioniert, baue die Systeme, um es zu beheben, und bleibe, bis es läuft.
GTM System Build
ABM-Plays, Outbound-Sequenzen, Datenanreicherung, Signal-basiertes Targeting — die taktische Infrastruktur, die Kunden bringt.
Ich schaue mir Ihre spezifische Situation an, finde heraus, was Sinn macht, und helfe beim Aufbau. Jeder Case ist anders.
KI-Readiness für Marketing
KI im Marketing entwickelt sich schnell — schwer zu unterscheiden, was Hype ist und was nützlich.
Ich helfe Ihnen herauszufinden, was sich zu automatisieren lohnt, was weiterhin Menschen braucht, und wo Sie anfangen sollten. Niemand hat alle Antworten — aber wenn Sie bereit sind, es ernsthaft anzugehen, finden wir es gemeinsam heraus.
Über mich
Heute arbeite ich als Interim- oder Fractional-CMO für Schweizer Scale-ups und KMU. Ich diagnostiziere, was nicht funktioniert, baue die Systeme, um es zu beheben, und bleibe, bis es läuft.
Was ich mitbringe:
- Ehemaliger CMO bei Rocket Internet / Jumia (Afrikas erstes Unicorn, NYSE-gelistet)
- 80+ Unternehmen beraten — von Startups bis Novartis, Swisscom, Ricola, Moneypark
- Innosuisse-akkreditierter Coach
- Dozent für Growth Marketing an der HWZ
- Co-Autor von «Think Growth» (Bestseller)
20+ Jahre Mustererkennung und moderne, KI-gestützte Systeme. Das Ziel ist immer dasselbe: mehr erreichen mit weniger.
In Zürich seit 2014. Wenn das resoniert, schreiben Sie mir.
LinkedIn
Probleme, die ich sehe → Lösungen, die ich gebaut habe
«Wir schalten Ads, aber nichts konvertiert»
Vollständige Diagnose — Funnel, Conversion, Retention, manchmal auch Produkt-Markt-Fit. Ich bleibe, bis es funktioniert, oder helfe, die richtige Person für die Übergabe zu finden.
«Wir brauchen Senior-Marketing, können uns aber keine Vollzeitstelle leisten»
Ich docke an Ihr bestehendes Team an — ob Marketing-Lead, der Guidance braucht, oder Gründer, der GTM macht. Wir finden Wege, Kompetenzen aufzubauen und die richtige Umsetzung auf dem richtigen Level zu bekommen.
«Agenturen haben uns Reports geliefert, keine Resultate»
Ich kenne die schönen PowerPoints. Ich extrahiere sie in eine Tabelle und schaue, was wirklich passiert. Oft ist, was als ‹Branding› verkauft wurde, einfach nicht gemessen worden — oder nie eingetreten.
«Growth hat funktioniert, dann nicht mehr»
Kanäle erschöpfen sich. Ich finde heraus, was ausgereizt ist, was noch funktioniert, und was für nächstes Quartal aufgebaut werden sollte.
«Wir sind unfokussiert — so viel zu tun, wissen nicht, wo anfangen»
Ich helfe, durch den Lärm zu schneiden und die 20% zu finden, die wirklich bewegen. Klarheit über den grössten Hebel zuerst.
Was ich mache (und was nicht)
Womit ich hands-on arbeite:
- E-Mail-Flows — Texte, Sequenzen, Automation
- Conversion-Rate-Optimierung — A/B-Testing, Funnel-Analyse
- Ad-Account-Reviews — Copy, Targeting, Funnel-Diagnose
- Headlines & Value Propositions — Messaging, das konvertiert
- UX Research — Usability-Testing, Conversion-Research
- Website- & Landing-Page-Strategie — was testen, was fixen
Was ich nicht operativ führe (und warum):
Ich mache digitales Marketing seit 2006 — SEO, AdWords, Paid Social, Content, sogar Websites gebaut. Ich kenne die Mechanik.
Aber Ad-Management ist ein schnelllebiges Spezialgebiet. Wer Ihre Google- oder Meta-Ads führt, sollte das jeden Tag machen, nicht als eines von zehn Dingen. Und es ist nicht schwer zu finden.
Was ich stattdessen mache: Ihre Ad-Accounts reviewen, diagnostizieren, was im Funnel nicht stimmt, Messaging und Targeting-Strategie fixen, dann an jemanden übergeben, der Ads Vollzeit macht — oft aus meinem Netzwerk.
Wenn Sie mich temporär brauchen, um Ads zu führen, kann ich das. Aber ich sage Ihnen, wann es Zeit ist, zu übergeben.
Die T-shaped Realität:
Ich bin ein T-shaped Marketer: breites Wissen über Kanäle, tiefe Expertise in Strategie, Systemen und Conversion. Für die Hands-on-Arbeit, in der ich nicht spezialisiert bin, hole ich Leute, denen ich vertraue. Alles andere wäre nicht seriös.
Für Unternehmen, die eine Marketing-Stelle besetzen wollen
Die Stellenbeschreibungen, die ich sehe, listen oft 5-7 Spezialisierungen in einer Rolle. Performance Marketing, Analytics, CRO, Brand, Events — alles in einer Person.
Diese Profile sind selten. Und wenn es sie gibt, suchen sie oft keine Anstellung.
Ein Ansatz, der funktioniert: Erst das System mit externer Hilfe bauen, dann jemanden weniger Senior einstellen, der es pflegt.